Herken je dit?
- Je werkt aan een project of verandering waarbij verschillende stakeholders betrokken zijn, maar hun verwachtingen en belangen lopen sterk uiteen.
- Je merkt weerstand, twijfel of passiviteit bij bepaalde stakeholders en weet niet altijd hoe je hiermee om moet gaan.
- Communicatie lijkt niet altijd aan te komen zoals bedoeld.
- Je hebt wel een overzicht van stakeholders, maar mist houvast om hen gericht en effectief te betrekken.
- Je zoekt een gestructureerde aanpak om stakeholders beter te begrijpen en mee te nemen in verandering.
Wat leer je?
In deze training ontdekken deelnemers hoe zij stakeholders op een doordachte en mensgerichte manier kunnen identificeren, analyseren en betrekken. Deelnemers leren:
- wat change management is en waarom het essentieel is voor duurzame verandering
- de basisprincipes van change management, gebaseerd op het ADKAR‑Prosci framework
- welke rollen een belangrijke rol spelen in verandering (zoals sponsor, change lead en stakeholders)
- hoe change management zich vertaalt naar de dagelijkse praktijk
De training combineert inzicht met concrete tools en voorbeelden, zodat deelnemers de aanpak meteen kunnen toepassen in hun eigen praktijk.
Praktische informatie
- Doelgroep: Deze training richt zich tot projectleiders, change leads, teamleiders en medewerkers die betrokken zijn bij verander‑ of verbeterinitiatieven en samenwerken met diverse stakeholders. Ze is bedoeld voor professionals die meer grip willen krijgen op stakeholderverwachtingen
- Duur: 1 dag
- Vorm: Live, interactieve workshop