Van wettelijke verplichting naar duurzaam en gedragen beleid
Re-integratie vraagt vandaag meer dan correcte toepassing van de wet. HR-professionals bewegen zich in een complex spanningsveld tussen juridische kaders, menselijke dynamieken en de ondersteuning van leidinggevenden die zelf zoekende zijn in hun rol.
Tijdens deze 3-daagse masterclass nemen we HR-professionals mee in een strategische en praktijkgerichte benadering van re-integratiebeleid. Geen checklisttraining, maar een verdiepend reflectie- en werkmoment voor wie beleid wil vormgeven dat klopt juridisch, menselijk én organisatorisch.
Waarom deze masterclass?
Veel organisaties en HR-teams worstelen met vragen als:
- Hoe vertalen we de Belgische wetgeving rond welzijn en re-integratie naar een werkbaar intern beleid?
- Welke rol verwachten we vandaag van HR, leidinggevenden, preventie, artsen en externe partners?
- Hoe houden we zicht op dossiers zonder te vervallen in administratie?
- Hoe voeren we gesprekken die én zorgvuldig én duidelijk zijn?
- Hoe vermijden we ad‑hoc beslissingen en creëren we consistentie?
Deze masterclass vertrekt vanuit de realiteit van HR op beleidsniveau en reikt denkkaders, inzichten en handvaten aan om bewuste keuzes te maken in een complex speelveld.
Voor wie?
Deze masterclass richt zich tot:
- HR Managers
- HR Business Partners
- People & Culture Leads
- HR-profielen die beleid vormgeven rond verzuim, re-integratie en duurzame inzetbaarheid
Programma
11 & 12 juni: Fundament, gesprekken en beleid
Tijdens de eerste twee dagen leggen we de basis voor een doordachte HR-aanpak rond re-integratie. We vertrekken vanuit een gedeeld begrip van het kader waarbinnen je werkt, en bouwen van daaruit verder richting interactie en beleid.
Fundamenten van re-integratie
- Actueel wettelijk kader en re-integratieprocedures
- Rollen en verantwoordelijkheden van HR, leidinggevenden en medische actoren
- Privacy, discretie en correcte omgang met gevoelige informatie
- Inzicht in trends en patronen in ziekteverzuim
Gespreksvoering bij verzuim en re-integratie
- Van medisch denken naar een holistische benadering (de 3 Brillen)
- Het juiste gesprek op het juiste moment in het traject
- HR-rollen in gesprekken: faciliteren, bijsturen en begrenzen
- Concrete handvatten voor moeilijke gesprekken (met praktijkoefeningen)
In het derde luik brengen we alles samen op beleidsniveau. We maken expliciet hoe losse keuzes en acties kunnen uitmonden in een samenhangende en proactieve aanpak.
Re-integratiebeleid opbouwen
- Bouwstenen van een duurzaam en werkbaar re-integratiebeleid
- Van reactieve aanpak naar proactief beleid
- Rapportering en strategisch advies richting directie en lijnmanagement
09 oktober: Verdieping & toepassing
De derde dag focust volledig op wat dit alles betekent in de praktijk van HR. We zoomen in op de rol van HR als ondersteuner én bewaker van het kader, met specifieke aandacht voor leidinggevenden en dossieropvolging.
Ondersteuning van leidinggevenden
- Leidinggevenden versterken zonder verantwoordelijkheden over te nemen
- Coaching, stressdetectie en preventie
- Omgaan met onzekerheid en weerstand
Case management & dossierwerk
- Dossiers correct structureren en opvolgen
- Wat mag wel en niet worden gedocumenteerd
- De facilitatorrol van HR in de praktijk
Intervisie & supervisie
- Bespreking van eigen cases
- Reflectie, verdieping en verankering van het geleerde
Praktisch
- Datum: 11 & 12 juni en 9 oktober 2026 (telkens van 09u – 17u)
- Locatie: Friday (Lange Leemstraat 358 – 2018 Antwerpen)
- Opzet: Interactieve masterclass in kleine groep door Sofie Meyer
- Aantal plaatsen: beperkt, om uitwisseling en diepgang te garanderen
- Prijs: € 1850 (inclusief opleiding, materiaal en catering)
Interesse of inschrijven?
Wil je nagaan of deze masterclass aansluit bij jouw rol en context?
Neem gerust contact met ons op via info@mova.be voor bijkomende info of schrijf je in.